El diagnóstico lo realizamos revisando sus principales procesos y los comparamos contra las mejores prácticas corporativas. Se logran identificar las ineficiencias, duplicidades y ambigüedades, si cuentan con las personas adecuadas en los puestos adecuados, la efectividad de la supervisión, su eficacia en la toma de decisiones, los problemas de comunicación y de trabajo en equipo.
Con base en el diagnóstico de la eficiencia operativa y administrativa, los apoyamos presentándoles recomendaciones eficaces sobre la estructura organizacional, es decir si sobran o faltan puestos, que tan horizontal o vertical está su estructura comparada con las mejores prácticas. Así mismo, quiénes del personal debieran ser promovidos, transferidos o removidos. Y también, qué mejoras a las políticas y los procesos deben realizar para ser más eficientes
Iniciamos realizando un mapeo de los procesos de trabajo, con lo cual identificamos sus áreas de oportunidad y los puntos de mejora.
Con gran experiencia en el tema, los ayudamos a definir y estructurar su Plan Estratégico. Fungimos como moderadores en la elaboración del plan. Éste lo realizamos con la colaboración de los accionistas y del personal clave en reuniones de trabajo, para que se definan los objetivos para el corto, mediano y largo plazo, así como las estrategias para lograrlos.
La consultoría de SERVICIOS MENWATCH te ayuda a identificar procesos clave, áreas de oportunidad y procesos de mejora para perfeccionar los controles, la supervisión y el servicio a tus clientes. Nos comprometemos en asesorar de manera integral cada proyecto en el que participamos. Siempre creamos modelos de análisis de tu empresa que entiendas fácilmente. Además, en cada proyecto participan contadores, abogados y administradores para ofrecerte diferentes puntos de vista para hacer crecer tu negocio.
Nuestra asesoría y consultoría en administración es totalmente práctica y dirigida a resultados.
La implementación es inmediata y con indicadores que permiten medir si el nuevo proceso es efectivo.
Ofrecemos 4 niveles de atención: Asesoría para dar orientación, Consultoría en administración para liderar proyectos, Capacitación para entrenar personal; y Servicios para realizar las tareas administrativas.
Capacitamos al personal para que aprenda a identificar futuras necesidades o problemas en la empresa y a crear procedimientos efectivos que los resuelvan.